Аспектам мотивации персонала в современном менеджменте отводится одна из главенствующих ролей. При этом под мотивацией следует понимать создание определенных условий трудовых взаимоотношений, обеспечивающих самоотверженный труд и объединение целей работника и организации. Фактически речь идёт об отождествлении интересов самой организации и её сотрудников.
На сегодняшний день в менеджменте выделяют четыре ключевые направления мотивирования персонала, в частности:
- организационное – модель взаимодействия сотрудников, включающая обучение персонала, а также системы материального и нематериального стимулирования;
- потребностно-материальное – особое внимание уделяется стимулированию в материальных аспектах;
- личностно-ориентированное – идентификация типа каждого сотрудника и создание оптимальных условий для его работы;
- личностно-деятельное – технология идентификации управленческого потенциала.
Озвученные выше подходы фактически являются фундаментом технологии мотивации персонала, учитывающей кроме всего прочего и психологические особенности каждого индивидуума. К слову в недавней статье Владимир Путин также должное внимание уделяет вопросам мотивации в векторе улучшения программ обучения и здравоохранения.
По материалам: proheadhunt.ru
Комментарии
Подписаться