ЛайфхакЛайфхак недели: Не собирайте информацию, чтобы принять решение
Простой способ улучшить жизнь
Текст
В рубрике «Лайфхак недели» мы находим один интересный способ улучшить свою жизнь, выясняем, почему именно он работает, и даже зарабатываем ачивки. На этой неделе мы рассказываем о том, почему дополнительная информация только мешает при принятии важных решений.
Совет
Долгий сбор данных вряд ли поможет принять вам правильное решение: учёные доказали, что ограниченность информации помогает нам сконцентрироваться на долгосрочных выгодах, а не на краткосрочных преимуществах.
Как это работает
Даже если вы располагаете большим количеством информации о последствиях возможного выбора, это не значит, что вам удастся принять более рациональное решение — об этом говорит исследование учёных из Техасского университета в Остине. Этот тезис удалось доказать во время эксперимента, в ходе которого 78 волонтёров попросили многократно выбирать из двух опций, обе из которых ведут к зарабатыванию очков. Разница заключалась лишь в том, что первый вариант вёл к начислению очков моментально, а второй вариант предполагал начисление большего количества очков на более поздних стадиях эксперимента. Оказалось, что те участники, которые обладали полной информацией о последствиях их выбора, выбирали краткосрочный бонус в два раза чаще, чем испытуемые, которые имели ложные данные или совсем не имели информации о вознаграждениях.
То, что больше информации — это не обязательно лучшие решения, доказало и совместное исследование специалистов из Колумбийского и Стэнфордского университетов. Они изучали механизм принятия решения при покупке того или иного товара. Оказалось, что наш вкус не играет основополагающей роли при приобретении товара — в случае, если товар нам знаком, мы не насторожимся при отсутствии информации о его качествах. Наоборот, мы имеем привычку игнорировать любые дополнительные сведения, особенно если они подвергают сомнению наш выбор.
«Так как люди учатся принимать решения опытным путём, здравый смысл говорит нам, что дополнительная релевантная информация упростит задачу. Наше исследование доказывает обратное. Всегда существует конфликт между краткосрочными и долгосрочными целями. Для нашей системы целеполагания невероятно сложно оценить, что хорошо для нас в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В сущности, не нужно зацикливаться на краткосрочных выгодах и издержках, иначе процесс принятия решения неизбежно зайдёт в тупик».
Комментарии
Подписаться