Кем статьСколько человек нужно, чтобы организовать свой киноклуб

Полина Толмачёва

Киноклуб NoName (FILM.UA Group)

«Для того чтобы организовать киноклуб, необходимы две самые важные вещи: место и идея. Если у вас есть понимание, где вы будете показывать кино и как вы это будете делать, можете набирать команду. На самом деле, можно обойтись тремя людьми.

Куратор киноклуба — он должен быть одновременно эрудированным и харизматичным, что, согласитесь, бывает редко. Куратор киноклуба должен продумывать программу, приглашать интересных спикеров, самому произносить яркие, нескучные речи и бороться с прокатчиками за копии фильмов и права на их показ. Ведь бесплатными бывают только сыр в мышеловке и пиратские копии, а на любой показ любого фильма нужны права.

Менеджер проекта, или, попросту говоря, организатор. Каждый клубный показ — это мероприятие, у которого есть свой формат, логистика и бюджет. Важно понимать, откуда аудитория киноклуба узнает о предстоящем событии, сколько у вас будет гостей, как они приедут, на чём они будут сидеть и так далее. Организатор должен быть связующим звеном между локацией, публикой и  куратором.

PR-менеджер проекта — для того чтобы киноклуб был успешным, и люди хотели приходить к вам снова и снова, вам нужно не только хорошо организовывать мероприятие, но и правильно его анонсировать, а потом — отчитываться. К счастью, сегодня не нужно стоять на коленях перед журналистами для того, чтобы они опубликовали репортаж о вашем событии. Странички проекта в социальных сетях, где выкладываются фотоотчёты, публикуются отзывы и анонсы, вполне достаточно. Особенно, если мероприятие хорошее, важное и интересное».

Kinosreda Secret Cinema

«Kinosreda Secret Cinema — проект киноклуба «Киносреда». Мы устраивали еженедельные кинопоказы и вечеринки с 2009 года в собственной студии в Хохловском переулке, в саду имени Баумана, затем в Музее советских игровых автоматов, в клубе «Артплей» и много ещё где.

Специально для всей этой деятельности создано объединение «Группа людей», куда в разное время входило несколько десятков человек. К сожалению, основной проблемой для нас всегда была и остаётся команда. Работа или ответственность всегда доставалась разным энтузиастам, что всегда приводило к непредсказуемым результатам. Команда киноклуба обязательно должна состоять минимум из трёх человек, у которых была бы возможность ругаться друг на друга в случае любых сбоев. Работа волонтёров и энтузиастов — большое разочарование».

Дмитрий Шепелев

Киноклуб «Арткино»

«В своё время, в 2006 году, для открытия киноклуба «Арткино» нам хватило трёх людей. И для начала, я думаю, этого более чем достаточно, если все будут вовлечены в работу по полной. Один занимался всеми административными делами и рекламой, второй — художественный руководитель — концепцией и контентом (лекции, занятия, расписание и т. п.), третий — оперативным управлением, студентами, приглашением мастеров на лекции и многим другим. Второй и третий также вели занятия в киноклубе».

Дина Шулятьева

Киноклуб МГУ
(филологический факультет)

«Для организации такого локального проекта, как киноклуб в университете, может быть достаточно одного-двух человек — если речь идёт о втором этапе запуска проекта: распространении информации, привлечении участников, поиске удобного пространства и времени. Хорошо, если есть информационная поддержка со стороны студенческих сообществ и объединений. Гораздо больше сил необходимо на первом этапе, так называемом брейнсторминге, и тут желательно привлечь как можно больше опытных и знающих людей для обсуждения возможных идей и стратегий. Для такого проекта важна концепция, которая будет реализована в программе киноклуба, она должна позволить превратить показы фильмов в микросеминары. В процессе развития проекта определяющей становится аудитория, участники таких киносеминаров. В рамках академического пространства нет цели привлечь как можно больше участников, но главное — создать органическую среду системной, продуктивной дискуссии. В идеале, конечно, желательно сочетать эти два элемента».