Икона эпохиКак Джон Маэда объединяет технологии, дизайн и искусство

Одно из главных понятий в книге Маэды «Законы простоты» — это принцип SHE — shrink, hide, embody. Маэда говорит о том, что любые изобретения должны проходить путь «сжатия» (вспомните эволюцию от ЭВМ до микрокомпьютера), поэтому по-настоящему большую ценность сегодня представляют компактные, но при этом функциональные технологии. Когда убрали всё, что можно было убрать, происходит этап «маскировки», когда сложное сознательно скрывается, но по воле пользователя может в любой момент предстать во всей своей сложности (например, строка с иконками программ в любой современной операционной системе). И, наконец, остаётся «воплощение» реальных и вымышленных качеств продукта с помощью брендинга и маркетинговых приёмов. На первом этапе дело стоит за технологиями, на втором — за дизайном, а за третий этап отвечает бизнес. По мнению Маэды, коммерческий успех iPod, который стоит больше, а умеет меньше, чем аналогичные продукты, и завоевание рынка незатейливым интерфейсом Google говорят о том, что «простота продаёт» и «простота — это качество».

Ещё один важный принцип Маэды гласит: «находящееся в отдалении не значит второстепенное». Перфекционизм обычно сложно достижим без концентрации на чём-то одном, но фокус порой может означать узость. Нужно постараться охватить весь контекст и собрать все фрагменты в единую картину — этот совет дизайнеру дал его учитель Николас Негропонте. Он порекомендовал представлять своё исследование не как лазерный луч, который в состоянии выхватить только отрывок, а как лампу, которая может осветить всё вокруг.

Одна из страниц книги «Законы простоты» представляет собой пустой лист с надписью «Не пишите на этой странице». Так Маэда хотел проиллюстрировать, что человек от природы склонен заполнять пустоту, и немногие смогут устоять от соблазна перед пустым листом. Если для инженеров и разработчиков пустота — это мука, и они стремятся скорее наполнить её смыслом, а бизнесмены видят в пустоте свободную нишу, чтобы реализовать свои идеи раньше конкурентов, то за дизайнером остаётся сохранение этой пустоты, ведь «ничто может оказаться важным чем-то».

Работы Джона Маэды, который считает себя не только дизайнером, но и художником, выставляются на крупнейших арт-площадках мира: в MOMA в Нью-Йорке и в Музее современного искусства в Сан-Франциско. Выпускник MIT Маэда всегда старался объединить искусство и науку. В своём выступлении на конференции TED Маэда рассказал о том, как 20 лет назад его увлечение технологиями пересеклось с перформансом. Так появился проект Human Powered Computer Experiment, который заключался в том, что роль каждого элемента компьютера (мышь, дисковод и т. д.) исполнялась отдельным человеком. Как Маэда в своей деятельности объединяет несколько профессий, так и его работы находятся на стыке дизайна, искусства и технологий: например, на выставке в галерее Cristinerose Gallery в 2003 году он продемонстрировал иллюстрации Robotic Drawing, созданные спроектированным собственноручно небольшим роботом.

Став президентом Род-Айлендской школы дизайна в 2008 году, Маэда быстро научился управлять этой иерархической структурой. Процесс адаптации к руководящей должности и сам феномен лидерства были переосмыслены им в книге Redesigning Leadership. Говоря об иерархии, дизайнер привёл в пример надпись «Не ходить по траве» в историческом центре Санкт-Петербурга, которая возмутила его своим авторитаризмом. Он считает, что авторитарным режимам суждено постепенно кануть в Лету, а на смену им должна прийти организованная сеть людей (network). Помимо этого, у креативных лидеров есть преимущество перед управленцами из государственного аппарата: если последние всегда стремятся избегать ошибок, люди творческих специальностей, стоящие у власти, пытаются учиться на своих ошибках.